Semmi sem lehet erős, semmi sem nagy és következéseiben tiszteletre méltó, ami cél és határ nélkül széjjelfolyt; aminek nincs pontja, melybe összeboruljon, honnan elágazzék.
KÖLCSEY FERENC
A célok meghatározása mindennapjaink része. Mind a privát mind az üzleti életben gyakran előfordul, hogy a kitűzött cél megvalósítás közben valahogy elvész a lendület és már azt sem tudjuk, hova indultunk és miért. Ennek az oka, hogy céljaink először csak elképzelések maximum vágyak, amelyek csak részben vagy egyáltalán nincsenek definiálva. Ebben segít a SMART módszer, ami 5 egyszerű lépésben segít meghatározni az ideális és valóban hatékony célokat.
SMART CÉLOK JELENTÉSE
Mitől SMART egy cél? Attól, hogy a cél konkrétan, mérhetően, elérhetően, reálisan és időben behatárolva kerül meghatározásra.
SMART egy betűszó, ami az alábbi 5 elemből áll össze:
- Specific, vagyis konkrét
- Measurable, azaz mérető
- Achievable, vagyis elérhető,
- Relevant, azaz releváns, és
- Time-based, vagyis időhöz kötött.
Egy egyszerű, mégis nagyon hatékony eszköz ahhoz, hogy elképzeléseinket célokká alakítsuk és egy valódi, mérhető akciótervet készítsünk.
Amikor SMART célokat fogalmazunk meg, a fenti elemek segítségével építjük fel a célunkat. Így egyértelmű lesz mit kell elérnünk, meddig kell elérnünk és hogy mikor sikerült megvalósítanunk a célunkat.
Hogyan tűzzünk ki SMART célokat?
S – specific / a cél legyen konkrét!
Mi az amit pontosan el szeretnénk érni? Határozzunk meg minél több részletet a célunkkal kapcsolatban!
M – measurable / a mérhetőség
A kitűzött célnak mérhetőnek kell lennie. Talán a legegyszerűbb, ha valamilyen számot társítunk a cél mellé.
A célunk az alábbi kérdések megválaszolásával lesz mérhető:
- Mennyivel növeljük a cégünk bevételét?
- Mekkora változást szeretnénk elérni?
- Hány értékesítési csatornán fogunk értékesíteni?
A – Achievable / Elérhető
Elérhető célokat tűzzük ki, hogy elkerüljük a kudarcot. Maradjunk a valóság talaján és olyan célt tűzzünk ki, amit tényleg meg tudunk valósítani.
Elérhető a kitűzött célom?:
- A kitűzött célom ésszerű?
- Képes vagyok elérni a kitűzött célt?
- Megvannak cél eléréséhez szükséges eszközeim és kompetenciáim?
Ha túl optimistán határozzuk meg a célt, nagyobb az esély, hogy nem érjük el, emiatt pedig motiválatlanná válhatunk. Ha túl pesszimisták vagyunk, akkor bár elértük a célt, de mégsem léptünk előre eleget. A legjobb, ha megtaláljuk az arany középutat, a reális célt. Ezt általában valahol 1-2 lépéssel a komfortzónánk határán túl érdemes keresni.
R – Relevant / Releváns
Célokat úgy érdemes kitűzni, hogy azok relevánsak legyenek számunkra, legyen szó személyes vagy üzleti célokról. Személyes cél esetén ez például azt jelenti, hogy olyan cél felé haladsz, amiben hiszel és érdekel. Üzleti életben a relevancia legtöbbször azt takarja, hogy a célunk segít elérni a fő üzleti célunkat. Ez lehet több profit, nagyobb piaci részesedés, stabil bevételek. A lényeg, hogy a ha elérjük a célt azzal a cég profitál.
Releváns a célom?:
- Segíti elérni az üzleti céljaimat?
- Valóban több bevételem lesz ha elérem a céljaimat?
- Jobban fogom magam érezni ha elérem a céljaimat?
T – Time-based / Időhöz kötött
Minden célnak szüksége van határidőre különben csak álom marad.
Határidők nélkül, minden tevékenységet a végtelenségig csinálhatnánk. Emellett, a lustaságunknak és a halogatásra való hajlamunknak kifejezetten jót tesz egy gondosan meghatározott dátum.
Határidő nélkül csak álom marad:
- Adjuk meg a célunk elérésének határidejét, befejező dátumát.
Ez lehet egy pontos dátum, vagy időtartam, a lényeg, hogy ott legyen a célunk mellett az a bizonyos határidő.
5 lépés és már készes az okos, azaz SMART célunk. Az öt elem együtt működik, így nem szabad egyiket sem kihagyni amikor tervezünk.
Ezeket is olvassa el
Megnézem mindet
